2. Agents del procés d’ensenyament

2.2. El docent

2.2.2. El seguiment del docent

Al llarg de tota l’assignatura, el docent fa una avaluació del procés d’aprenentatge dels estudiants mitjançant un seguiment tant de l’estudiant –de la seva activitat individual– com de l’equip i de l’aula en conjunt.

Aquest seguiment implica un retorn que es vehicula per mitjà de diferents espais de comunicació, i que permet als docents de l’assignatura reforçar tot el procés d’avaluació i evidenciar-ne el seguiment que duu a terme.

La valoració individual es focalitza tant en el procés i en les accions desenvolupades per l’estudiant –individualment o com a membre del grup– com en les actituds adoptades. Aquest retorn dut a terme al llarg de l’assignatura es comparteix amb l’estudiant en diferents espais de l’aula. Vegem-ne alguns exemples:

1. Missatge al correu personal de l’estudiant que no s’ha incorporat a l’aula, amb còpia al tutor, un cop iniciada l’assignatura:

2. Missatge en el correu personal de l’estudiant que no ha participat en les primeres activitats avaluables de la PAC1:

3. Missatge en el correu personal d’un estudiant que inicia les activitats una vegada iniciada la PAC1:

4. Missatge en el fòrum de l’aula en resposta a dubtes d’estudiants:

Figura 8. Missatge del docent en el fòrum de l’aula

5. Missatge en l’espai de debat de l’aula, mentre es duu a terme una activitat i cal intervenir en el desenvolupament:

Figura 9. Missatge del docent en el debat

6. Mitjançant notes i destacant en diferents colors les intervencions del debat per a donar una primera valoració de les intervencions:

Figura 10. Nota del docent en un missatge del debat

En el pla d’equip, la valoració té lloc de manera continuada en el transcurs de les diferents fases plantejades en CTIC, i es valora el procés desenvolupat per a aconseguir els objectius plantejats.

Per a fer aquesta valoració, els docents tenen a la seva disposició una taula organitzada per fases en la qual s’especifica un conjunt de criteris i d’indicadors en funció de les competències a aconseguir. Vegem l’exemple d’una rúbrica de seguiment d’alguns criteris de valoració del treball en equip:

Taula 2. Fragment de rúbrica de treball en equip

Grau d’assoliment de l’indicador
Criteris a assolir Indicador Expert Competent Aprenent Insuficient
Saber reformular el treball a partir de les contribucions rebudes, i saber fer crítiques argumentades al treball dels altres. 1.1. Acceptació de les crítiques constructives dels altres al seu treball. És receptiu a les crítiques que se li formulen, en jutja correctament el valor i l’oportunitat, i les sap utilitzar per a reformular el seu treball. És receptiu a les crítiques i intenta aplicar-les, però no sempre amb èxit. És receptiu a les crítiques, però no sap destriar-ne les rellevants. Accepta, però també ignora. No accepta les crítiques constructives dels altres al seu treball, mostrant una actitud negativa. Rep les crítiques amb desgrat i no en valora l’oportunitat.
1.2. Adaptació del treball en funció de les contribucions dels companys. Adapta de manera molt efectiva el seu treball en funció de les contribucions dels companys, millorant el rendiment individual. Adapta de manera adequada el seu treball en funció de les contribucions dels companys. Adapta de manera limitada el seu treball en funció de les contribucions dels companys. No adapta el seu treball en funció de les contribucions dels companys.
1.3. Aportació argumentada a les contribucions dels altres. Argumenta sempre les seves aportacions davant les contribucions dels altres. Argumenta les seves aportacions en la majoria de vegades davant les contribucions dels altres. Argumenta superficialment les seves aportacions davant les contribucions dels altres. No fa cap aportació, o no argumenta les seves aportacions, en relació amb les contribucions dels altres.
Participar de manera activa i constant en el desenvolupament de les tasques del grup en funció de l’objectiu acordat. 2.1. Grau d’acompliment de les diferents tasques del grup. Ha complert totes les tasques de grup de manera total i efectiva com s’havia compromès. Ha complert la majoria de les tasques de grup que havia d’assumir. Ha complert algunes de les tasques de grup que havia d’assumir. No ha complert les diferents tasques de grup que havia d’assumir.
2.2. Aportació individual en les tasques adequada a l’objectiu acordat. L’aportació individual en les tasques, en relació amb l’objectiu acordat, és molt adequada. L’aportació individual en les tasques, en relació amb l’objectiu acordat, és adequada. L’aportació individual en les tasques, en relació amb l’objectiu acordat, és limitada. L’aportació individual en les tasques, en relació amb l’objectiu acordat, és nul·la.
2.3. Periodicitat i proactivitat en el desenvolupament de les tasques del grup. Sempre desenvolupa les tasques grupals de manera periòdica i proactiva. La majoria de vegades desenvolupa les tasques grupals de manera periòdica i proactiva. Algunes vegades desenvolupa les tasques grupals de manera periòdica i proactiva. No desenvolupa les tasques grupals de manera periòdica i proactiva.
Comunicar-se de manera eficient i equilibrada, tot facilitant la cohesió del grup. 3.1. Estil comunicatiu clar i adequat. Sempre té un estil comunicatiu clar i adequat al procés grupal. La majoria de vegades té un estil comunicatiu clar i adequat al procés grupal. Algunes vegades té mancances en l’estil comunicatiu clar i adequat limitades al procés grupal. L’estil comunicatiu al llarg del procés grupal no és clar ni adequat.
3.2. Constància i regularitat en la interacció en funció de les tasques del grup. El procés d’interacció és constant i regular, en funció de les tasques del grup, sempre. El procés d’interacció és constant i regular, en funció de les tasques del grup, la majoria de vegades. El procés d’interacció és constant i regular, en funció de les tasques del grup, algunes vegades. El procés d’interacció, en funció de les tasques del grup, no és constant ni regular.
3.3. Participació en la presa de decisions conjunta entre els membres del grup. Sempre participa en la presa de decisions en relació amb els membres del grup. La majoria de vegades participa en la presa de decisions en relació amb els membres del grup. De vegades participa en la presa de decisions en relació amb els membres del grup. No participa en la presa de decisions en relació amb els membres del grup.

Els grups reben un retorn detallat i pràctic mitjançant el tauler de l’espai grupal, de manera que es pugui facilitar l’assoliment gradual de les competències i el progrés dels estudiants en les diferents fases:

Figura 11. Tauler de l’espai grupal de l’aula CTIC

Finalment, en el pla d’aula, es fan missatges en el tauler de l’aula, vegem uns exemples.

1. Missatge en el tauler de l’aula per a realitzar una valoració global després de la finalització del debat inicial, i així ajudar els estudiants a millorar en la seva participació en futurs debats en línia:

2. Missatge en el tauler en el qual es proposa dur a terme una autoavaluació per a conèixer el nivell de coneixement en TIC dels estudiants: